2013年04月10日上午9點在公司一樓會議室舉辦有關(guān)專項（工程類）技能和職業(yè)操守培訓(xùn)，由公司工程項目管理中心負(fù)責(zé)對工作管理部、分公司及項目部等工程項目管理人員進(jìn)行了培訓(xùn)及工作任務(wù)安排。具體內(nèi)容包括：①如何依據(jù)“四控制、一管理”紅頭文件中項目管理風(fēng)險控制進(jìn)行考核？②針對項目上下派質(zhì)量安全管理人員工作職責(zé)以及在開展具體工作時的需填報的檢查表格③如何準(zhǔn)確填報生產(chǎn)報表？等。會上要求各工作部負(fù)責(zé)主管人員認(rèn)真學(xué)習(xí)并提出意見或建議，在04月17日前報我部門，各工作部責(zé)任人員名單表同時上報。